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如何进行市场调研？

大家好，我是电饭煲的吴先生。如何从一家软件外包公司转型成为一家产品公司？在这一过程中，我花费了近一年的时间才真正理清思路。

我认为，在转型初期，市场调研是成本最高的部分。我们需要通过搜索和调查来获取信息。然而，网上有很多方法可以咨询客户、进行沟通和接触行业人士，以获取市场调研。对我来说，由于我在广告投放方面比较擅长，因此我选择了最适合自己的方法。

在进行市场调研时，我自然而然地采用了自己最擅长的方式。我花费了大约10万元人民币在百度投放上，尽管当时我们没有产品，但通过百度投放，我可以了解到这种获客方式的效率和可持续性，以确保我们能够持续不断地获得客户。因为在最初的时候，我们已经明确了一个产品必须能够持续获得客户，而这一数量是成功的关键。

我们需要进行的市场调研与这一点密切相关。通过市场调研，我们可以了解自己现有的能力，是否能够持续获得客户。否则，当我们花费大量精力和成本开发产品时，如果无法持续获得客户，那么一切努力都将付诸东流。对我而言，或者对许多软件外包公司来说，进行市场调研实际上也是对自己的调研。即，我们需要了解自己看好的市场是否能够持续获得客户，即使我们最擅长的获客方式也需要进行测试。

因为一旦开始开发产品，就需要投入大量资金，而且需要不断得到客户的反馈，以帮助我们纠正产品方向，指出开发过程中的缺陷，并不断迭代。如果没有这些市场反馈，我们很容易走弯路。

小贴士：持续调研，提前避免陷阱，少走弯路。

对于软件外包公司来说，最好的方式是利用自己最擅长的市场能力，并利用现有的渠道进行投放，以确定是否能够持续获得客户。这样，我们才能确保产品一旦推出，就会有源源不断的客户帮助我们提升产品质量。记录真实的创业经历，感谢您的关注。